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鮮拌面廠強(qiáng)化設(shè)備管理
通訊員張亞威
為進(jìn)一步提高設(shè)備利用率、延長設(shè)備使用壽命，鮮拌面廠加強(qiáng)對設(shè)備的管理維護(hù)，保障設(shè)備安全運(yùn)行。
設(shè)備管理有序推進(jìn)“抓平時”。鮮拌面廠進(jìn)一步梳理人員配置和崗位職責(zé)，以分包責(zé)任區(qū)的形式開展“包機(jī)組活動”，根據(jù)生產(chǎn)崗位和維修人員配備情況劃分責(zé)任區(qū)，成立了由機(jī)修工、電工、車間主任組成的包機(jī)小組，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容的日常清潔、潤滑、維修，減少零部件磨損，確保設(shè)備運(yùn)行可監(jiān)視、操作可控制，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時處理，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行筑牢防護(hù)堤壩。
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